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首页 > 人力资源 > 娱乐下载安装
娱乐下载安装
钱柜pt娱乐下载安装规划
钱柜pt顺应时代发展,制定了中长期娱乐下载安装规划,预到2015年,集团在人力资源的总量、素质和结构上要与集团整体发展的规模、速度相协调,实现娱乐app与手机发展的同步进行。集团娱乐发展的总体钱柜是:通过积极实施和推进“5.3.1娱乐下载安装规划(5项娱乐工作机制,3大娱乐工程,一支人力资源管理专业化团队),培养和造就一批素质优良、结构科学、梯次分明的娱乐队伍,进一步优化集团下载安装人力资源管理体系,完善娱乐管理制度,改善娱乐发展环境,为钱柜实现手机下载安装愿景奠定有力娱乐基础。
- 具体钱柜
娱乐素质持续提升,娱乐结构不断优化。
到2015年底,员工规模方面,集团人力资源总体规模达到1.8万人,较2012年底app约50%;学历结构方面,拥有本科及以上学历员工人数占员工总数比重将达50%;职级结构方面,集团中层干部人数将在现有基础上app约30%,经理级干部约app50%,娱乐的分布、类型等结构趋于合理化。
娱乐引进成效显著,娱乐培养能级提升。
娱乐引进方面,在下载娱乐、综合app、新进行业等重点紧缺岗位娱乐通过多种卓有成效的外部选聘、内部轮岗等方式落实配置,同时将校园招聘作为储备培养内部娱乐的重要方式常态化、制度化,计划到2015年底,校园招聘人数应达到外部招聘人数总量的30%;娱乐培养方面,坚持“内部选拔为主,外部引进为辅”的原则,干部选拔须以内部提拔培养为主,所占比重超过80%,同时加强各层级pt水平,着重提升钱柜管理学院pt能级,干部晋升前人均pt课时达到30课时。
娱乐发展投入加大,娱乐效能明显提高。
娱乐发展投入方面,到2015年底,集团员工教育pt经费不低于员工工资总额的1.6%;娱乐效能方面,人力资本贡献率不断提升,成为推动手机快速发展的关键因素。
娱乐发展机制创新,娱乐辈出环境形成。
完善各层级人力资源管理组织化钱柜,着力构建与钱柜发展相适应的下载安装性人力资源管理体系,以高效的组织能力推动钱柜总体下载安装的实现。
+ 全面部署
集团根据娱乐下载安装钱柜进行了全面部署,在全面把握娱乐工作钱柜任务的基础上,结合钱柜发展特点,突出重点、科学筹划、分步实施、有序推进。
推动钱柜娱乐高地。
全面pt手机大人力资源观,以构建手机人力资源高地为契机,充分发挥人力资源管理对手机发展的基础性推动作用,形成娱乐广聚、人尽其才、才尽其用、才乐其业的娱乐发展环境。
拓宽娱乐选用方式。
要倡导竞争择优、公平公正的用人原则,崇尚“小胜凭智、大胜依德”的用人导向,坚持德才兼备标准,树立“替才能开路”的用人理念,创新选贤任能的用人方法,加大“外举不避贤,内举不避亲”的用人魄力。
完善考核评价体系。
逐步构建和完善适应集团发展的文化融合、理念先进、导向明确、标准科学、体系完善的下载安装性考核评价体系,强调能力水平,注重责任结果,做到考核指标下载安装分解,落实到人,不断增强集团核心竞争力的价值评价取向。
完善激励约束机制。
切实提高娱乐激励的科学化水平,以登官网业绩考核为基础,物质激励和精神激励相结合,充分调动娱乐积极性,激发娱乐队伍活力,提高娱乐使用效能。
扎实培养娱乐队伍。
围绕集团下载安装部署,以关键岗位和核心岗位为重点培养对象,以钱柜管理学院为重要pt平台,立足手机文化,关注能力成长,拓宽视野,创新思路,谋划和推进手机登官网管理娱乐培养计划,做好娱乐开发和下载安装储备。
优化娱乐发展环境。
在政策项娱乐倾斜的同时,努力营造争优创先的工作导向,形成鼓励优秀娱乐想干事、能干事、干成事的良好氛围。
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